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Que vous soyez un néophyte qui veut s’initier à la gestion de projet agile et à ses fondements ou un expert qui souhaite mettre à jour ses connaissances avant l’examen de certification, le cours asynchrone en ligne Gestion de projet agile : pratique et certification saura répondre à vos besoins.
Ce cours complet et interactif vous expliquera les concepts, principes, pratiques et techniques agiles de gestion de projet et vous préparera à les appliquer. Son contenu s’harmonise parfaitement avec le et l’, sur lequel s’appuie la certification du Project Management Institute (PMI) connaissant la plus forte croissance, (praticien agile certifié), une certification reconnue mondialement.
Les mentors virtuels, des enseignants expérimentés de Â鶹AV et des experts de l’industrie, vous parleront, dans diverses vidéos, de situations réellement arrivées pendant leur carrière.
Dans le cadre du cours, vous aurez accès à des questions semblables à celles de l’examen de certification PMI-ACPᴹᴰ, pour vous y préparer et y faire face avec confiance.
Si vous suivez ce cours pour vous préparer à l’examen de certification PMI-ACPᴹᴰ, nous vous conseillons d’étudier avec la plus récente édition de l’ du PMI.
Unités de perfectionnement professionnel/heures d’enseignement : 35
Ce cours est conçu pour vous permettre :
- d’expliquer les concepts, principes, processus, événements, artéfacts, rôles, responsabilités et manifeste agiles;
- d’appliquer les cadres, les techniques et les pratiques exemplaires agiles;
- de planifier et de prioriser des activités avec des techniques et outils d’estimation agiles qui sont adaptables, relatifs, itératifs et délimités dans le temps;
- d’atténuer les risques des projets par des pratiques d’équipe agiles organiques et ouvertes et des techniques de résolution de problèmes adaptées en fonction des risques;
- de réaliser des projets novateurs grâce à la communication, à la collaboration et à l’encadrement d’équipes agiles;
- d’améliorer le résultat de projets par des réunions, revues, rétrospectives et activités d’amélioration continue agiles;
- de réussir l’examen de certification PMI-ACPᴹᴰ.
Module 1 – Introduction à la gestion de projet agile
Module 2 – Cadre de travail Scrum
Module 3 – Méthodes kanban et lean agiles
Module 4 – Programmation extrême agile
Module 5 – Processus et méthodes agiles
Module 6 – Planification et priorisation agiles
Module 7 – Scénarios utilisateurs et estimations agiles
Module 8 – Risques, problèmes et résolutions avec des méthodes agiles
Module 9 – Communication et collaboration agiles
Module 10 – Encadrement d’équipes agile
Module 11 – Rétrospective et amélioration continue agiles
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Qu’est-ce que la gestion de projet agile?
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Nous avons pratiquement tous déjà eu à accomplir des tâches s’apparentant à la gestion de projet – établissement d’un budget, gestion du temps ou résolution de conflits –, mais cette expérience n’est pas suffisante pour faire de nous des gestionnaires de projet professionnels. Par ailleurs, comme les employeurs veulent s’assurer que leurs gestionnaires de projet possèdent les compétences requises pour faire face à toute éventualité, ils accordent de plus en plus d’importance à la certification professionnelle.
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