L’Institut-hôpital neurologique de Montréal, aussi appelé le Neuro, est un établissement de médecine et de recherche dédié aux neurosciences, à la formation et à la prestation de soins cliniques situé en plein centre-ville. Intégré au Centre universitaire de santé de Â鶹AV, il s’élève sur la pente sud du mont Royal, du côté est de la rue Université et tout juste au nord de l’avenue des Pins.
Description du projet:
Ce projet concerne la distribution d’électricité en temps normal et en situation d’urgence. Il prévoit d’améliorer la distribution d’urgence, mais aussi les réseaux électriques ordinaire et d’urgence du Centre de recherche sur les tumeurs cérébrales, des pavillons Penfield et McConnell, et de toutes les ailes du Neuro.
Envergure du projet:
Projet 18-107 – La distribution d’électricité en temps normal et en situation d’urgence au Neuro est un gros chantier qui implique l’amélioration des réseaux de distribution des pavillons (Centre de recherche sur les tumeurs cérébrales, Penfield, McConnell) et de toutes les ailes du Neuro.
Détails du projet:
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Validation |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
3 000 000 $ – 4 000 000 $ |
Lieu |
Institut-hôpital neurologique de Montréal (immeuble 159) |
Numéro du projet |
18-107 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université Â鶹AV.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université Â鶹AV tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
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