C’est l’architecte sir Andrew Taylor, formé à l’Académie royale de Londres, qui dessina ce bel édifice de style roman richardsonien. Il plaça la fonction du bâtiment, les besoins auxquels il était destiné et son plan au-dessus des questions d’harmonie et d’ornementation.
À l’époque de son érection, l’édifice était considéré comme l’un plus novateurs. En prenant en considération le but de ce dernier, Taylor dessina des rayons en acier et d’épais planchers de verre qui devaient permettre à la lumière naturelle de passer à travers les trois étages tout en s’assurant que l’édifice soit à l’épreuve du feu, un véritable exploit en 1893.
Une porte coupe-feu séparait les rayons du reste de la salle principale de la bibliothèque et de la salle de lecture, qui possédaient des planchers en terre cuite ainsi qu’un toit d’ardoises et de cuivre. On utilisa du bois seulement pour les lourdes poutres de chêne qui supportaient les étages supérieurs et qui étaient surmontées à chaque bout par d’effroyables têtes de dragons se trouvant à l’intérieur et à l’extérieur du bâtiment.
Description du projet :
Il s’agit d’évaluer l’état de l’enveloppe externe du bâtiment, de s’entendre avec Gestion des installations et services auxiliaires et de faire les travaux qui s’imposent.
Renseignements connexes :
ɳٲ¹±è±ð |
Confirmation |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
8 000 000 $ – 10 000 000 $ |
Lieu |
Bibliothèque Redpath (immeuble 178) |
Numéro du projet |
22 – 018 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université Â鶹AV.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université Â鶹AV tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |
Ìý
Ìý
Ìý