Description du projet :
Le projet consiste à remplacer la station d’injection chimique par un ozonateur dans neuf châteaux d’eau. Un ozonateur a l’avantage de contenir facilement l’apparition de la légionelle et de simplifier le traitement des bactéries dans un château d’eau à un coût d’exploitation 95 % inférieur à celui des traitements chimiques traditionnels. Comme nos stations de traitement chimique arrivent à la fin de leur vie utile, l’installation d’ozonateurs pour les remplacer est le choix logique.
Étendue du projet :
Remplacement des stations d’injection chimique pour refroidir les canalisations d’eau de multiples bâtiments.
Renseignements connexes :
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Confirmation |
Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
Budget approximatif |
500 000 $ – 700 000 $ |
Lieu |
Terrains de Gestion des installations (immeuble 805) |
Numéro du projet |
21 – 094 |
Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
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D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le prĂ©sent document ne peuvent ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchĂ©s particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque pĂ©riode que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basĂ©s sur des Ă©valuations prĂ©liminaires qui sont susceptibles d’être modifiĂ©es ce qui pourrait rĂ©sulter en un besoin bonifiĂ©, partiellement comblĂ© ou encore annulĂ©. Les besoins des unitĂ©s clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacitĂ©s et prioritĂ©s respectives. De plus, le prĂ©sent plan d’acquisition est sujet Ă divers facteurs de risques qui affectent les opĂ©rations de l’UniversitĂ© Â鶹AV tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fĂ©dĂ©rales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects dĂ©mographiques de la population Ă©tudiante et du corps professoral. |